Ramunia mampu jadi pemain utama - bekas Presiden Hyundai
Utusan Malaysia
17 September 2005
KUALA LUMPUR 16 Sept. - Bekas Presiden Hyundai Heavy Industries Co. Ltd.
(HHI), Dr. C.S Ahn beriltizam menjadikan Ramunia Holdings Bhd. (Ramunia)
sebagai peneraju utama fabrikasi industri minyak dan gas di Asia Tenggara
dalam tempoh antara tiga hingga lima tahun lagi.
Beliau yang merupakan Pengarah Eksekutif baru syarikat itu berkata, perkara
itu mampu menjadi kenyataan dengan menumpukan kepada usaha mendapatkan
projek luar negara yang banyak terdapat sekarang dengan kenaikan harga
minyak dunia.
Bagi tempoh sederhana, saya menyasarkan usaha mendapatkan kontrak secara
berperingkat bermula dengan AS$100 juta (RM376.9 juta) untuk tahun pertama
saya berada di Ramunia diikuti AS$150 juta (RM565.3 juta) bagi tahun kedua
dan AS$250 juta (RM942.3 juta) untuk tahun ketiga.
Kami mampu menjadi fabrikasi (dalam industri minyak dan gas) terbesar
di Asia Tenggara kerana kini limbungan (yard) kami (di Teluk Ramunia,
Pengerang, Johor) seluas 76 hektar tidak digunakan sepenuhnya,'' kata
anak kelahiran Korea Selatan itu di sini.
Ahn, seorang warga negara Amerika Syarikat, yang memiliki mempunyai kelulusan
doktor falsafah (Ph.D) di dalam bidang kejuruteraan laut Massachusetts
Institute of Technology (MIT), AS.
Beliau telah dilantik sebagai Pengarah Eksekutif Ramunia yang baru berkuat
kuasa 1 Ogos lalu, secara kontrak selama tiga tahun.
Ahn juga merupakan Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengarah Eksekutif Ramunia
International Holdings Ltd. (Labuan) yang dipertanggungjawabkan untuk
mendapatkan kontrak luar negara.
Beliau adalah pengasas bersama Jabatan Kejuruteraan dan Pesisir HHI yang
pernah menghasilkan sebuah buku menjadi bacaan wajib pekerja HHI dalam
bahasa Korea bertajuk Lari seberapa jauh yang anda boleh lihat.'
Ditanya bagaimana Ahn akan menyakinkan pelanggan antarabangsa dengan menerajui
sebuah syarikat kecil, katanya, antara kelebihan yang boleh digunakan
ialah banyak peserta industri yang beliau kenali ketika bersama HHI.
Saya tahu di mana saya boleh dapat orang ini (pelanggan) dan itulah kekuatan
saya dan saya tidak mudah menyerah kalah,'' jelasnya.
Beliau mengakui adalah lebih sukar untuk meyakinkan pelanggan dengan menerajui
syarikat kecil berbanding HHI tetapi ia juga menjadi cabaran untuk menaikkan
nama Ramunia.
Ditanya mengapa beliau memilih Ramunia sedangkan banyak tawaran yang diterima
selepas bersara dari HHI, Ahn berkata, selain cabaran, faktor sentimental
memainkan peranan ketika beliau membuat keputusan untuk datang ke Malaysia.
Selain Ramunia, saya menerima tawaran daripada beberapa syarikat dari
Korea Selatan, China dan India tetapi Ramunia dipilih kerana Malaysia
merupakan destinasi projek pesisir HHI yang pertama
Oleh kerana, saya telah bermula dengan Malaysia maka saya mahu mengulanginya
(dengan memilih Ramunia).
